服务信息

  • 2018湖北企業转型

项目介绍

武汉智群企业管理咨询致力于帮助制造企业管理提升,针对中小型制造企業的转型升级,提供专业技能培训;2018年武汉智群提供一系列中小型制造企业管理培训课程,结合企業管理的理论与实践经验,规划系统课程,为转型升级的落地提供技术服务。培训课程: 1.智能制造类: 工业4.0-中国制造2025解析,智能制造与数字化工厂建设思路与实践。2.企业战略类:企业全面战略管理与实践,战略方针管理与平衡计分卡。3.TPS精益生产类:TPS精益生产实操技法与项目导入,制造型企业精细化管理操作技巧。4.管理能力提升类:企业部门流程标准化,高效降低成本的精细化管理,全面降低生产成本,现场管理30项操作技巧,如何做好少量多样生产管理。5.PMC管理实务类:生产计划讯息与订单排产技巧,PMC-生产计划及物料控制,发挥PMC部门功能-降低百万成本,生产计划与进度控制实战班。6.采购管理类:采购与供应商管理,采购流程控制技巧,采购成本分析与降低实务班,供应链管理实务班。7.仓库管理类:仓库管理与年终大盘点,仓库管理与物料控制实战班。8.品管管理类:企业推行品管圈特训班,QC七大手法运用实务,精益生产及TOC技术实战训练,如何做好现场品质管理,消除不良源流管理实务班,生产过程品质管控实务班,品质分析与改善工具实务班,质量管理体系的落实与强化。9.IE手法类:IE七大手法实战,生产线平衡秘籍。10.现场改善类:目视管理操作技巧,现场6S精细化管理实战技巧,制造企现场改善与落地实施实战班,工业安全—企业零事故,如何做好全员自主保养—TPM,设备维护保养实务班,工伤预防与管理实务班。11.班组建设类:如何做好一位优秀班组长,金牌班组长综合管理能力提升训练,车间干部如何做好日常管理,现场管理操作实务与干部应具备的条件。12.人力资源类:岗位职责与绩效考核,非人力资源主管能力提升,绩效考核与薪酬体系,非人力资源的人力资源管理,绩效管理与薪酬体系设计,绩效考核的成功秘密武器,全方位多层次绩效管理实战训练营。13.软性管理类:如何成为一名优秀的员工,问题分析与解决,高效执行力,如何成为个成功的部门经理人,主管价值定位及管理技能,干部的职责、角色、认知及做法,职员干部心态与观念塑造,领导与员工问题处理技巧,商务礼仪技巧,如何打造精英团队,一线班组团队建设与管理。

收费标准

  暂无

联系方式

机构介绍

武汉智群企业管理咨询有限公司前身为台湾智腾企管,于2012年创立,总部位于浙江义乌,是唯一一家做专业数据化成本管控的培训机构。公司由一批台湾企业管理精英和资深管理顾问组成,致力于国际先进的管理思想和方法,结合国内企业实际,为国内企业提供... <查看详情>
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